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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运拼多多10几块的美瞳可以用吗，拼多多ovolook品牌美瞳营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,拼多多10几块的美瞳可以用吗，拼多多ovolook品牌美瞳可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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