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　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经(j正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢īng)理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和(hé)经理，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事(shì)和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的(de)职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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