唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以耳朵旁的字有哪些字，带右耳朵旁的字有哪些及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(耳朵旁的字有哪些字，带右耳朵旁的字有哪些mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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