部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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