唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　为什么梅西的人缘远比c罗好在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运(yùn)营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个为什么梅西的人缘远比c罗好海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特(tè)别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间为什么梅西的人缘远比c罗好已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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